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Die Fehler-Möglichkeits- und Einfluss-Analyse (FMEA) ist für uns eines der wesentlichen Design-Werkzeuge in der Produkt- und Prozessentwicklung!

Der konsequente Einsatz der FMEA zum richtigen Zeitpunkt erzeugt keinen zusätzlichen Aufwand, sondern begrenzt die Risiken ihre Produkt- und Prozessentwicklung zum frühestmöglichen Zeitpunkt.

Obwohl wir uns bei der Vorgehensweise sehr eng an die Vorgaben der Automobilindustrie halten, können wir unsere Unterstützung branchenübergreifend anbieten.

 

Wir sind wir der richtige Ansprechpartner für sie, wenn...

  • sie die FMEA-Methode in ihrem Unternehmen möglichst schnell und reibungslos implementieren wollen
  • sie einen externen Moderator zur Schaffung zusätzlicher Kapazitäten suchen
  • sie lange Diskussionen vermeiden wollen, die dadurch entstehen, dass Ihren Moderatoren durch Kolleginnen und Kollegen vorgeworfen wird sie würden eigene Interessen vertreten
  • sie einen Coach für ihre Moderatoren suchen
  • sie ihre Mitarbeiter in der FMEA-Methode schulen wollen
  • sie standardisierte Strukturen und Vorlagen für ihre FMEAs benötigen

 

Bitte sprechen sie uns für eine Unterstützungsleistung in ihrem Hause an.
Gerne erstellen wir ihnen ein individuelles, auf ihre Bedürfnisse abgestimmtes Angebot.

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