Kernthemen:
Lean Six Sigma
- Lean Six Sigma-Projektleitungen und Ausbildung
- DFSS
- DMAIC
Projektleitungen
- Übernahme von Projektleitungen von Projekten in Entwicklungs- und Produktionsbereichen
(Verbesserung von Ausbeute, Qualität und Wirtschaftlichkeit) - Coaching obiger Projekte mit der Sicht eines "Externen"
FMEA
- Übernahme von FMEA-Projekten in der Produkt- und Prozessentwicklung
- Moderation von FMEA-Workshops in ihrem Unternehmen
- Implementieren der FMEA-Methode im Unternehmen oder in Unternehmensbereichen
- Ausbilden von FMEA-Teams
- Coachen der FMEA-Moderatoren
8D Report
- 8D Report
- Reklamationsbearbeitung mit 8D
Task Force
- Leitung von Task Force Teams
Lean
- Durchführung und fachliche Begleitung von Lean-Workshops
- Value Stream Design
- Rüstzeitoptimierung
Trainings auf Anfrage:
- Six Sigma-Ausbildung:
- Champion-Training
- Yellow Belt Training
- Green Belt Training
- Black Belt Training
- Lean Basic
- Rüstzeitoptimierung
- Value Stream Design
- 5S
- Projektmanagement-Trainings
Themen aus dem Six Sigma Werkzeugkasten:
- Definition von geeigneten Kennzahlen zur Steuerung Ihrer Prozesse
- Unterstützung bei der Auswahl und Definition wirtschaftlicher Projekte unter Berücksichtigung der betrieblichen Situation
- Validieren der im Betrieb vorhandenen Messystemen (Maschinenfähigkeit)
- Prozessfähigkeit
- Kreativworkshops zum Finden von Lösungen
- Systematische und nachvollziehbare Lösungsauswahl
- Umsetzen und Implementieren von Lösungen
- Ursachenanalyse (Root Cause Analysis)
- Unterstützung bei statistischen Analysen bis hin zur Planung und Durchführung von DoEs
- APQP Qualitätsvorausplanung
- QFD und Anforderungsanalyse